Lecturas para arquitectos de negocio
Un proyecto de más de nueve años. Cada versión se actualiza y se acompaña de material de apoyo, conectado con lo que avanza la investigación.
Lecturas publicadas
Cinco entregas. Se leen sueltas, pero están pensadas en orden.
Lectura 1 · El mapa de capacidades
La columna vertebral de la arquitectura de negocio: conecta la intención estratégica con el modelo operativo y sirve para entender el negocio y sostener decisiones.
Lectura 2 · El modelo de negocio
Cómo una compañía produce y entrega valor a sus clientes: actores, objetos de valor, portafolio de servicios y la estructura por la que fluye el valor.
Lectura 3 · El modelo estratégico
La estrategia mirada desde su estructura: si es sólida, si está completa y si se puede ejecutar tal como está escrita.
Lectura 4 · Modelos y metamodelos
Qué es modelar, para qué sirve un metamodelo y cómo se conectan los niveles de abstracción sin perder el hilo.
Lectura 5 · Análisis estratégico empresarial
Quince técnicas de análisis de negocio para planeación estratégica, con criterio para elegir cuál usar y cuándo.
Hablemos
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